CA ROT,TRUNG VA CA PHE
Cô con gái hay than thở với cha sao bất hạnh này cứ vừa đi qua thì bất hạnh khác đã vội ập đến với mình, và cô không biết phải sống thế nào.
Có những lúc quá mệt mỏi vì vật lộn với cuộc sống, cô đã muốn chối bỏ cuộc đời đầy trắc trở này.
Cha cô vốn là một đầu bếp.
Một lần, nghe con gái than thở, ông dẫn cô xuống bếp.
Ông bắc ba nồi nước lên lò và để lửa thật to. Khi ba nồi nước sôi, ông lần lượt cho cà rốt, trứng và hạt cà phê vào từng nồi riêng ra và đun lại để chúng tiếp tục sôi, không nói một lời.
Người con gái sốt ruột không biết cha cô đang định làm gì.
Lòng cô đầy phiền muộn mà ông lại thản nhiên nấu.
Nửa giờ sau người cha tắt bếp, lần lượt múc cà rốt, trứng và cà phê vào từng tô khác nhau.
Ông bảo con gái dùng thử cà rốt. "Mềm lắm cha ạ", cô gái đáp.
Sau đó, ông lại bảo cô bóc trứng và nhấp thử cà phê.
Cô gái cau mày vì cà phê đậm và đắng.
-Điều này nghĩa là gì vậy cha - cô gái hỏi.
- Ba loại thức uống này đều gặp phải một nghịch cảnh như nhau, đó là nước sôi 100 độ.
Tuy nhiên mỗi thứ lại phản ứng thật khác.
Cà rốt khi chưa chế biến thì cứng và trông rắn chắc, nhưng sau khi luộc sôi, chúng trở nên rất mềm.
Còn trứng lúc chưa luộc rất dễ vỡ, chỉ có một lớp vỏ mỏng bên ngoài bảo vệ chất lỏng bên trong.
Sau khi qua nước sôi, chất lỏng bên trong trở nên đặc và chắc hơn.
Hạt cà phê thì thật kỳ lạ. Sau khi sôi, nước của chúng trở nên rất đậm đà.
Người cha quay sang hỏi cô gái: Còn con? Con sẽ phản ứng như loại nào khi gặp phải nghịch cảnh.
Con sẽ như cà rốt, bề ngoài tưởng rất cứng cáp nhưng chỉ với một chút đau đớn, bất hạnh đã trở nên yếu đuối chẳng còn chút nghị lực?
Con sẽ là quả trứng, khởi đầu với trái tim mỏng manh và tinh thần dễ đổi thay.
Nhưng sau một lần tan vỡ, ly hôn hay mất việc sẽ chín chắn và cứng cáp hơn.
Hay con sẽ giống hạt cà phê?
Loại hạt này không thể có hương vị thơm ngon nhất nếu không sôi ở 100 độ.
Khi nước nóng nhất thì cà phê mới ngon.
Cuộc đời này cũng vậy con ạ. Khi sự việc tưởng như tồi tệ nhất thì chính lúc ấy lại giúp con mạnh mẽ hơn cả.
Đời Sống Quanh Ta
Bị phạt vì sex quá ầm ĩ
Ảnh minh họa: Shine.yahoo.com. Một cặp tình nhân trẻ người Đức đã bị hàng xóm kiện vì làm "chuyện ấy" quá ồn ào, khiến mọi người không thể ngủ được.
Đôi uyên ương quá nồng nhiệt chuyện chăn gối này là cô Stefanie Mueller, 24 tuổi và anh Zetsch Lucas, 25 tuổi ở ngoại ô thành phố Lichtenberg, Đức.
Cảnh sát cho biết họ đã nhận được mười đơn than phiền từ những người hàng xóm về đôi này trong tháng 7 vừa qua. Những người này kêu ca rằng họ luôn phải thức giấc giữa đêm bởi những âm thanh tế nhị quá lớn phát ra từ ngôi nhà của cặp tình nhân.
Theo Telegraph, cô Stefanie Mueller và anh Zetsch đã được triệu tập tới tòa theo luật chống ô nhiễm tiếng ồn, nhưng họ từ chối trả tiền phạt 86 bảng.
Vương Linh
Ảnh minh họa: Shine.yahoo.com. Một cặp tình nhân trẻ người Đức đã bị hàng xóm kiện vì làm "chuyện ấy" quá ồn ào, khiến mọi người không thể ngủ được.
Đôi uyên ương quá nồng nhiệt chuyện chăn gối này là cô Stefanie Mueller, 24 tuổi và anh Zetsch Lucas, 25 tuổi ở ngoại ô thành phố Lichtenberg, Đức.
Cảnh sát cho biết họ đã nhận được mười đơn than phiền từ những người hàng xóm về đôi này trong tháng 7 vừa qua. Những người này kêu ca rằng họ luôn phải thức giấc giữa đêm bởi những âm thanh tế nhị quá lớn phát ra từ ngôi nhà của cặp tình nhân.
Theo Telegraph, cô Stefanie Mueller và anh Zetsch đã được triệu tập tới tòa theo luật chống ô nhiễm tiếng ồn, nhưng họ từ chối trả tiền phạt 86 bảng.
Vương Linh
Hồi ký TT George W. Bush bán hơn 1 triệu cuốn
NEW YORK (Reuters) - Hơn 1.1 triệu cuốn hồi ký của cựu Tổng Thống George W. Bush, “Decision Points,” được bán ra kể từ khi tung ra thị trường hồi đầu tháng này, theo nhà phát hành cho hay hôm Thứ Tư.
Cựu Tổng Thống George W. Bush ký sách cho độc giả tại buổi ra mắt sách ở Dallas, gần nhà ông. (Hình: AP Photo/LM Otero)
Hơn 135,000 cuốn sách theo dạng e-book được mua và các bản in hiện nay vào khoảng 2.1 triệu cuốn, theo nhà phát hành Crown.
Kể từ khi cuốn “Decision Points” được bày bán tại các nhà sách hôm 9 tháng 11, ông Bush đi nhiều nơi để quảng cáo cho cuốn sách của mình. Ông nói trong chương trình của bà Oprah Winfrey là ông “hoàn toàn chấm dứt chính trị.”
“Nhiều người nghĩ rằng tôi không biết đọc, chứ đừng nói đến viết,” ông Bush nói diễu về cuốn sách với bà Winfrey.
Sự xuất hiện của ông trên chương trình truyền hình “Today” gây lại sự giận dữ về cách chính phủ thời ông đối phó với thiên tai Katrina năm 2005, và ông bênh vực cho quyết định tấn công vào Iraq, dựa trên các tin tức tình báo sai lạc là chính quyền Iraq thời đó có võ khí hủy diệt, cũng như cách chính phủ ông đối phó với cuộc khủng hoảng tài chánh. (V.Giang)
NEW YORK (Reuters) - Hơn 1.1 triệu cuốn hồi ký của cựu Tổng Thống George W. Bush, “Decision Points,” được bán ra kể từ khi tung ra thị trường hồi đầu tháng này, theo nhà phát hành cho hay hôm Thứ Tư.
Cựu Tổng Thống George W. Bush ký sách cho độc giả tại buổi ra mắt sách ở Dallas, gần nhà ông. (Hình: AP Photo/LM Otero)
Hơn 135,000 cuốn sách theo dạng e-book được mua và các bản in hiện nay vào khoảng 2.1 triệu cuốn, theo nhà phát hành Crown.
Kể từ khi cuốn “Decision Points” được bày bán tại các nhà sách hôm 9 tháng 11, ông Bush đi nhiều nơi để quảng cáo cho cuốn sách của mình. Ông nói trong chương trình của bà Oprah Winfrey là ông “hoàn toàn chấm dứt chính trị.”
“Nhiều người nghĩ rằng tôi không biết đọc, chứ đừng nói đến viết,” ông Bush nói diễu về cuốn sách với bà Winfrey.
Sự xuất hiện của ông trên chương trình truyền hình “Today” gây lại sự giận dữ về cách chính phủ thời ông đối phó với thiên tai Katrina năm 2005, và ông bênh vực cho quyết định tấn công vào Iraq, dựa trên các tin tức tình báo sai lạc là chính quyền Iraq thời đó có võ khí hủy diệt, cũng như cách chính phủ ông đối phó với cuộc khủng hoảng tài chánh. (V.Giang)
Công dụng bất ngờ của nước dừa đối với những người uống rượu
Hồng Quang theo tuần báo Time
Đối với người dân ở miền Nam VN trước đây cùng với cây chuối, có lẽ cây dừa là hình ảnh thân quen nhất. Chỗ nào có nước là thấy có dừa và mỗi khi trưa hè, không có món uống giải khát nào tuyệt hơn một trái dừa xiêm mới hái trên cây xuống uống ngay tại chỗ!
Phương Tây không có dừa, nhưng nước dừa không xa lạ với họ, có điều nó không phổ thông. Đột nhiên ký giả Charlie Duerr “báo động” với những người hay dự party uống nhiều rượu là không có thức uống nào tuyệt hơn để giải cái cơn đau đầu buổi sáng do uống rượu mạnh đêm qua bằng một cốc nước dừa.
Lễ Thanksgiving bắt đầu chuỗi ngày ăn uống và mua sắm ở phương Tây từ đây đến năm mới nên chắc chắn kinh nghiệm của Duerr trên tuần báo Time sẽ được nhiều “tay nhậu” bắt chước.
Duerr kể lại là ‘không có món uống nào giải độc tốt hơn nước dừa cho một hangover (cảm giác nhức đầu khô hốc sau một đêm uống nhiều rượu mạnh), dù là Gatorade, Blood Mary hay gì đi nữa. Chỉ sau 1 giờ uống cốc nước có vị ngọt dễ chịu, nuớc dừa ngấm vào máu, Duerr đã thấy “đỡ hẳn và tỉnh táo liền”.
Cách đây 10 năm, khi cơ quan Lương Nông LHQ (FAO) được cấp giấy phép để sản xuất loại nước dừa tươi đóng chai mà vẫn bảo quản được các chất bổ dưỡng của nó, một viên chức FAO ghi nhận nước dừa đóng chai vẫn có 5 chất electrolytes (electrolytes là chất giúp truyền tải điện trong máu nhờ các ions) như trong máu của người (trong lúc loại nước ngọt Gatorade chỉ có 2).
Viên chức này nói ‘nước dừa đúng là nước của sự sống (the fluid of life). Nước dừa tươi ít calories, không có chất béo và ít ngọt hơn nhiều loại nước trái cây khác. Trong các trường hợp khẩn cấp, nó đã được dùng làm nước truyền tĩnh mạch để cấp cứu bệnh nhân khi không có dung dịch truyền mạch sẵn’
Nhưng nhiều triệu “tay nhậu” không đến nỗi bị như thế, vẫn cảm thấy nước dừa quả có tính giải độc tuyệt vời, làm cơ thể có nước trở lại, biến mất cơn nhức đầu. Theo Lilian Cheung, một chuyên gia dinh dưỡng tại đại học Havard, thì chính các electrolytes trong nước dừa đã giúp đỡ rất nhiều trong việc “chữa cháy” này.
Nước dừa là món uống phổ thông từ bao đời qua của các dân tộc nhiều vùng nhiệt đới trên thế giới. Giờ đây giới thể thao chú ý nhiều đến giá trị dinh dưỡng của nó. Trong năm 2009, doanh số nước dừa đóng hộp bán ra ở Mỹ lên tới 50 triệu đô la.
Coca Cola và Pepsi đã mua 2 thương hiệu nổi tiếng là Zico và O.N.E. Thương hiệu thứ ba là VitaCoco có một tên tuổi sáng giá đầu tư vào là nữ ca sĩ Madona. Những người ủng hộ nước dừa đã ca tụng đủ thứ phẩm chất của nó, từ tăng cường hệ miễn nhiễm cơ thể đến tính cách làm giảm đau cho phụ nữ khi bị hành kinh.
Tuy nhiên theo Cheung thi cần phải “tỉnh táo” để thấy hiện chưa có bất cứ cuộc nghiên cứu khoa học nào chứng minh những rêu rao trên là đúng, kể cả việc cho là uống nước dừa nhiều có thể làm giảm thấp nguy cơ bị bệnh ung thư.
Nhưng hiện nay giới kỹ nghệ vẫn hào hứng với nước dừa và Coca đã tung thêm sản phẩm Code Blue được quảng cáo là ‘loại nước dừa chứa nhiều electrolytes, rất tự nhiên’, được dân đi làm vào sáng thứ hai hoan nghênh nhiệt liệt sau một ‘party hoành tráng’ tối chủ nhật trước đo.
Nhưng Duerr than thở: “Nước dừa ác liệt thật, trong lúc mọi người đang ca tụng tính ‘cứu bồ’ của nó cho dân nhậu thì các tay bartenders lại sáng chế các kiểu cocktails lừng lẫy pha với…nước dừa, thế có hại anh em không. Chắc lại phải có màn nghiên cứu nước dừa có tác dụng giải nhiệt mấy tay ham uống cocktails nước dừa này mất!”
Hồng Quang theo tuần báo Time
Hồng Quang theo tuần báo Time
Đối với người dân ở miền Nam VN trước đây cùng với cây chuối, có lẽ cây dừa là hình ảnh thân quen nhất. Chỗ nào có nước là thấy có dừa và mỗi khi trưa hè, không có món uống giải khát nào tuyệt hơn một trái dừa xiêm mới hái trên cây xuống uống ngay tại chỗ!
Phương Tây không có dừa, nhưng nước dừa không xa lạ với họ, có điều nó không phổ thông. Đột nhiên ký giả Charlie Duerr “báo động” với những người hay dự party uống nhiều rượu là không có thức uống nào tuyệt hơn để giải cái cơn đau đầu buổi sáng do uống rượu mạnh đêm qua bằng một cốc nước dừa.
Lễ Thanksgiving bắt đầu chuỗi ngày ăn uống và mua sắm ở phương Tây từ đây đến năm mới nên chắc chắn kinh nghiệm của Duerr trên tuần báo Time sẽ được nhiều “tay nhậu” bắt chước.
Duerr kể lại là ‘không có món uống nào giải độc tốt hơn nước dừa cho một hangover (cảm giác nhức đầu khô hốc sau một đêm uống nhiều rượu mạnh), dù là Gatorade, Blood Mary hay gì đi nữa. Chỉ sau 1 giờ uống cốc nước có vị ngọt dễ chịu, nuớc dừa ngấm vào máu, Duerr đã thấy “đỡ hẳn và tỉnh táo liền”.
Cách đây 10 năm, khi cơ quan Lương Nông LHQ (FAO) được cấp giấy phép để sản xuất loại nước dừa tươi đóng chai mà vẫn bảo quản được các chất bổ dưỡng của nó, một viên chức FAO ghi nhận nước dừa đóng chai vẫn có 5 chất electrolytes (electrolytes là chất giúp truyền tải điện trong máu nhờ các ions) như trong máu của người (trong lúc loại nước ngọt Gatorade chỉ có 2).
Viên chức này nói ‘nước dừa đúng là nước của sự sống (the fluid of life). Nước dừa tươi ít calories, không có chất béo và ít ngọt hơn nhiều loại nước trái cây khác. Trong các trường hợp khẩn cấp, nó đã được dùng làm nước truyền tĩnh mạch để cấp cứu bệnh nhân khi không có dung dịch truyền mạch sẵn’
Nhưng nhiều triệu “tay nhậu” không đến nỗi bị như thế, vẫn cảm thấy nước dừa quả có tính giải độc tuyệt vời, làm cơ thể có nước trở lại, biến mất cơn nhức đầu. Theo Lilian Cheung, một chuyên gia dinh dưỡng tại đại học Havard, thì chính các electrolytes trong nước dừa đã giúp đỡ rất nhiều trong việc “chữa cháy” này.
Nước dừa là món uống phổ thông từ bao đời qua của các dân tộc nhiều vùng nhiệt đới trên thế giới. Giờ đây giới thể thao chú ý nhiều đến giá trị dinh dưỡng của nó. Trong năm 2009, doanh số nước dừa đóng hộp bán ra ở Mỹ lên tới 50 triệu đô la.
Coca Cola và Pepsi đã mua 2 thương hiệu nổi tiếng là Zico và O.N.E. Thương hiệu thứ ba là VitaCoco có một tên tuổi sáng giá đầu tư vào là nữ ca sĩ Madona. Những người ủng hộ nước dừa đã ca tụng đủ thứ phẩm chất của nó, từ tăng cường hệ miễn nhiễm cơ thể đến tính cách làm giảm đau cho phụ nữ khi bị hành kinh.
Tuy nhiên theo Cheung thi cần phải “tỉnh táo” để thấy hiện chưa có bất cứ cuộc nghiên cứu khoa học nào chứng minh những rêu rao trên là đúng, kể cả việc cho là uống nước dừa nhiều có thể làm giảm thấp nguy cơ bị bệnh ung thư.
Nhưng hiện nay giới kỹ nghệ vẫn hào hứng với nước dừa và Coca đã tung thêm sản phẩm Code Blue được quảng cáo là ‘loại nước dừa chứa nhiều electrolytes, rất tự nhiên’, được dân đi làm vào sáng thứ hai hoan nghênh nhiệt liệt sau một ‘party hoành tráng’ tối chủ nhật trước đo.
Nhưng Duerr than thở: “Nước dừa ác liệt thật, trong lúc mọi người đang ca tụng tính ‘cứu bồ’ của nó cho dân nhậu thì các tay bartenders lại sáng chế các kiểu cocktails lừng lẫy pha với…nước dừa, thế có hại anh em không. Chắc lại phải có màn nghiên cứu nước dừa có tác dụng giải nhiệt mấy tay ham uống cocktails nước dừa này mất!”
Hồng Quang theo tuần báo Time
Hai điều đáng hổ thẹn của đàn ông liên quan đến tiền
Với đàn ông biết kiếm tiền, có hai điều đáng hổ thẹn. Hổ thẹn lớn nhất là kiềm tiền đưa cho vợ bao trai. Hổ thẹn thứ nhì là hàng sáng ngửa tay xin vợ ít tiền ăn sáng và đổ xăng, hay đôi khi xin thêm chút nữa để gặp gỡ bạn bè, thăm viếng người thân. (Thanh)
Vợ hay chồng nên quản lý tài chính?
Các cụ nói “chồng như cái giỏ, vợ như cái hom”. Nhưng câu ấy xưa rồi, khi mà mọi việc chi tiêu chỉ là chuyện gạo muối, còn nguồn thu là những cót thóc trong nhà.
Chúng ta phải hiểu hoàn cảnh lịch sử của cha ông. Đàn ông cày cuốc, lo đóng gạch làm nhà. Đàn bà lo việc cấy gặt, cơm nước, chợ búa. Hầu hết các nhu cầu là tự cấp tự túc, rất ít chỗ cho mối quan hệ tiền hàng, chỉ là chuyển hóa từ thóc lúa sang những thứ không tự sản xuất được như lọ muối hay củ dưa hành. Vì thế, mặc định là đàn bà quản lý tài chính. Nếu các bà mà có muốn hoang thì cũng phải bán thóc đi, và không khó để người chồng phát hiện. Lý do khác là ngày xưa hôn nhân bền vững, rất khó có chuyện đàn bà bỏ chồng.
Thời nay không còn hoàn cảnh như thế nữa. Thu chi đa dạng và khó lường. Con người giao tiếp nhiều. Ai cũng có thể lạm quyền, lạm chi, và ai cũng có thể sa ngã. Và tài chính là vấn đề khó nhất trong cuộc sống, thứ quyết định mọi nhu cầu, chi phối mọi mối quan hệ, thứ tạo ra người dư giả và người thiếu thốn, người giàu và người nghèo.
Tài chính là thành quả của lao động. Chi tiêu là nghệ thuật của sử dụng tài chính. Không phải anh kiếm được nhiều tiền thì sẽ giàu, vì anh có thể còn chi tiêu nhiều quá số tiền đó. Không phải anh kiếm được ít tiền thì sẽ nghèo khó, vì anh có thể biết dành dụm và làm cho đồng tiền đó sinh sôi.
Nói đến đây, chắc các bạn sẽ đồng ý với tôi rằng, phái nữ không phải là những người giỏi quản lý tài chính hơn. Những người giàu nhất thế giới hầu hết là đàn ông. Và những doanh nhân thành đạt không cần người vợ làm hom.
Với đàn ông biết kiếm tiền, có hai điều đáng hổ thẹn. Hổ thẹn lớn nhất là kiềm tiền đưa cho vợ bao trai. Hổ thẹn thứ nhì là hàng sáng ngửa tay xin vợ ít tiền ăn sáng và đổ xăng, hay đôi khi xin thêm chút nữa để gặp gỡ bạn bè, thăm viếng người thân. Và nếu họ kinh doanh, sẽ thật là nực cười nếu phải giải trình và nhận được sự thông qua của người vợ, hầu hết là không hiểu bằng họ về “thương vụ” đó.
Dẫu vậy, cũng không đáng tự hào gì khi người đàn ông phải đong lọ nước mắm, đếm củ dưa hành. Vì chính những người nội trợ biết rõ nhất họ đang cần gì, và thích hợp để cân đối các khoản chi đó, lại thường là người vợ trong gia đình. Nghĩ rộng ra một chút, người đàn ông bị chi phối bởi những suy tính chi tiêu vụn vặt trong gia đình sẽ khó mà dành tâm trí để nghĩ những điều lớn hơn được.
Tôi nghĩ nên có quy tắc về quản lý tài chính trong gia đình. Ai là người lo chợ búa, cơm nước, chi tiêu gia đình thì quản lý ngân sách chi tiêu chung. Ngân sách đó có thể là góp chung của cả hai vợ chồng, hoặc của người kiếm được nhiều tiền nhưng ít có thời gian chăm sóc gia đình, cụ thể và tỷ lệ như thế nào tùy vào hoàn cảnh và thỏa thuận. Ngân sách đó được ổn định hàng tháng, và có thể điều chỉnh tùy theo tình trạng tài chính chung, đủ để bảo đảm cuộc sống gia đình tương xứng với năng lực tài chính của gia đình đó. Với tôi, người vợ quản lý ngân sách đó.
Ngoài ngân sách đó, mỗi người nên có khoản riêng để chủ động cho việc chi tiêu cá nhân. Để không ai phải ngửa tay xin ai, thì mới có sự tôn trọng lẫn nhau. Khoản đó nhiều hay ít tùy thuộc vào đặc điểm công việc của từng người, và có thể phụ thuộc cả năng lực kiếm tiền của từng người.
Nhưng phải có một khoản chung khác: tiết kiệm. Vì sẽ phải có những tình huống rủi ro phải chi tiêu bất thường, cần mua sắm vật dụng đắt tiền, hay to hơn là chuyện tậu xe, mua nhà. Một gia đình bình thường thì hai vợ chồng nên cùng biết và cùng kiểm soát khoản này, để tránh một bên lạm dụng.
Trong trường hợp số tiền mà một trong hai người, hoặc cả hai, kiếm được vượt qua cả những khoản ngân sách cần sử dụng nói trên – thường là khi họ kinh doanh – thì phần vượt trội đó nên có quản lý độc lập. Ai kiếm được tiền người ấy quản lý. Vì không ai hiểu rõ hơn giá trị của đồng tiền mà chính họ kiếm được, và chính họ là người chịu trách nhiệm thích hợp nhất cho việc làm phát đạt hay phá tán số tiền đó.
Vì cách tốt nhất là mỗi người phải chịu trách nhiệm trước hết với mỗi hành vi của mình chứ không phải ai khác. Ủy thác hoàn toàn cho một người là nuôi dưỡng thói ỷ lại và vô trách nhiệm, để lại hậu quả là sự than trách người khác khi có sự cố.
Nếu việc này được thực hiện minh bạch hay có thỏa thuận, nó sẽ không trở thành nhân tố cản trở hạnh phúc vợ chồng, nhưng lại là chìa khóa cho sự tự chủ của mỗi người. Còn khi một trong hai người đã không có thiện ý vun đắp hạnh phúc, việc trói chân nhau bằng tiền là vô nghĩa, hoặc biến chúng ta thành nô lệ của đồng tiền.
Cuối cùng, tôi kể cho các bạn nghe về hai câu chuyện của gia đình tôi để tái khẳng định rằng, câu “chồng như cái giỏ, vợ như cái hom” đã là xưa cũ. Chuyện thứ nhất về cậu tôi, lái xe tải Nam – Bắc từng kiếm rất nhiều tiền, mua nhà mua đất giao cho vợ giữ, rồi vợ bài bạc cắm hết nhà, đất vào ngân hàng, giờ mợ tôi ra nước ngoài sống với họ hàng, còn cậu tôi ở trong một căn hộ nhỏ còn lại, không còn khoản lo về già.
Chuyện thứ hai về chính bản thân tôi, người góp công hoàn toàn về kinh tế trong gia đình, luôn dành cho gia đình một ngân sách chi tiêu thỏa đáng (4-5 năm trước, tôi giao cho vợ quản lý chi tiêu 50% thu nhập, và tôi trực tiếp chi tiêu khoản phát sinh cho gia đình thêm chừng 20-30% thu nhập nữa, trong tổng thu nhập chừng 10 triệu của tôi), và chỉ có tăng chứ chưa có giảm, nhưng khi tôi kiếm được thêm nhờ kinh doanh và quản lý số đó, vợ tôi bất mãn vì “không được quyết định gì cả”.
Một năm rưỡi trước chúng tôi ly hôn, tôi để lại cho cô ấy một căn hộ, một ki-ốt, một khoản tiền để làm ăn (tất cả đều do tôi tạo dựng) để tôi được nuôi con, chỉ vài tháng sau cô ấy bán ki-ốt để sửa nhà, không đầy một năm sau bán nốt nhà để mua ôtô và đi thuê nhà. Còn tiền của tôi vẫn không ngừng sinh sôi sau khi ly hôn, mà không cần ai phải làm hom cả, dù tôi đã sống với người vợ mới.
Chúc các bạn hạnh phúc, nhưng cũng cần phải có sự tự chủ tối thiểu về tài chính!
An Thanh
Vợ hay chồng nên quản lý tài chính?
Các cụ nói “chồng như cái giỏ, vợ như cái hom”. Nhưng câu ấy xưa rồi, khi mà mọi việc chi tiêu chỉ là chuyện gạo muối, còn nguồn thu là những cót thóc trong nhà.
Chúng ta phải hiểu hoàn cảnh lịch sử của cha ông. Đàn ông cày cuốc, lo đóng gạch làm nhà. Đàn bà lo việc cấy gặt, cơm nước, chợ búa. Hầu hết các nhu cầu là tự cấp tự túc, rất ít chỗ cho mối quan hệ tiền hàng, chỉ là chuyển hóa từ thóc lúa sang những thứ không tự sản xuất được như lọ muối hay củ dưa hành. Vì thế, mặc định là đàn bà quản lý tài chính. Nếu các bà mà có muốn hoang thì cũng phải bán thóc đi, và không khó để người chồng phát hiện. Lý do khác là ngày xưa hôn nhân bền vững, rất khó có chuyện đàn bà bỏ chồng.
Thời nay không còn hoàn cảnh như thế nữa. Thu chi đa dạng và khó lường. Con người giao tiếp nhiều. Ai cũng có thể lạm quyền, lạm chi, và ai cũng có thể sa ngã. Và tài chính là vấn đề khó nhất trong cuộc sống, thứ quyết định mọi nhu cầu, chi phối mọi mối quan hệ, thứ tạo ra người dư giả và người thiếu thốn, người giàu và người nghèo.
Tài chính là thành quả của lao động. Chi tiêu là nghệ thuật của sử dụng tài chính. Không phải anh kiếm được nhiều tiền thì sẽ giàu, vì anh có thể còn chi tiêu nhiều quá số tiền đó. Không phải anh kiếm được ít tiền thì sẽ nghèo khó, vì anh có thể biết dành dụm và làm cho đồng tiền đó sinh sôi.
Nói đến đây, chắc các bạn sẽ đồng ý với tôi rằng, phái nữ không phải là những người giỏi quản lý tài chính hơn. Những người giàu nhất thế giới hầu hết là đàn ông. Và những doanh nhân thành đạt không cần người vợ làm hom.
Với đàn ông biết kiếm tiền, có hai điều đáng hổ thẹn. Hổ thẹn lớn nhất là kiềm tiền đưa cho vợ bao trai. Hổ thẹn thứ nhì là hàng sáng ngửa tay xin vợ ít tiền ăn sáng và đổ xăng, hay đôi khi xin thêm chút nữa để gặp gỡ bạn bè, thăm viếng người thân. Và nếu họ kinh doanh, sẽ thật là nực cười nếu phải giải trình và nhận được sự thông qua của người vợ, hầu hết là không hiểu bằng họ về “thương vụ” đó.
Dẫu vậy, cũng không đáng tự hào gì khi người đàn ông phải đong lọ nước mắm, đếm củ dưa hành. Vì chính những người nội trợ biết rõ nhất họ đang cần gì, và thích hợp để cân đối các khoản chi đó, lại thường là người vợ trong gia đình. Nghĩ rộng ra một chút, người đàn ông bị chi phối bởi những suy tính chi tiêu vụn vặt trong gia đình sẽ khó mà dành tâm trí để nghĩ những điều lớn hơn được.
Tôi nghĩ nên có quy tắc về quản lý tài chính trong gia đình. Ai là người lo chợ búa, cơm nước, chi tiêu gia đình thì quản lý ngân sách chi tiêu chung. Ngân sách đó có thể là góp chung của cả hai vợ chồng, hoặc của người kiếm được nhiều tiền nhưng ít có thời gian chăm sóc gia đình, cụ thể và tỷ lệ như thế nào tùy vào hoàn cảnh và thỏa thuận. Ngân sách đó được ổn định hàng tháng, và có thể điều chỉnh tùy theo tình trạng tài chính chung, đủ để bảo đảm cuộc sống gia đình tương xứng với năng lực tài chính của gia đình đó. Với tôi, người vợ quản lý ngân sách đó.
Ngoài ngân sách đó, mỗi người nên có khoản riêng để chủ động cho việc chi tiêu cá nhân. Để không ai phải ngửa tay xin ai, thì mới có sự tôn trọng lẫn nhau. Khoản đó nhiều hay ít tùy thuộc vào đặc điểm công việc của từng người, và có thể phụ thuộc cả năng lực kiếm tiền của từng người.
Nhưng phải có một khoản chung khác: tiết kiệm. Vì sẽ phải có những tình huống rủi ro phải chi tiêu bất thường, cần mua sắm vật dụng đắt tiền, hay to hơn là chuyện tậu xe, mua nhà. Một gia đình bình thường thì hai vợ chồng nên cùng biết và cùng kiểm soát khoản này, để tránh một bên lạm dụng.
Trong trường hợp số tiền mà một trong hai người, hoặc cả hai, kiếm được vượt qua cả những khoản ngân sách cần sử dụng nói trên – thường là khi họ kinh doanh – thì phần vượt trội đó nên có quản lý độc lập. Ai kiếm được tiền người ấy quản lý. Vì không ai hiểu rõ hơn giá trị của đồng tiền mà chính họ kiếm được, và chính họ là người chịu trách nhiệm thích hợp nhất cho việc làm phát đạt hay phá tán số tiền đó.
Vì cách tốt nhất là mỗi người phải chịu trách nhiệm trước hết với mỗi hành vi của mình chứ không phải ai khác. Ủy thác hoàn toàn cho một người là nuôi dưỡng thói ỷ lại và vô trách nhiệm, để lại hậu quả là sự than trách người khác khi có sự cố.
Nếu việc này được thực hiện minh bạch hay có thỏa thuận, nó sẽ không trở thành nhân tố cản trở hạnh phúc vợ chồng, nhưng lại là chìa khóa cho sự tự chủ của mỗi người. Còn khi một trong hai người đã không có thiện ý vun đắp hạnh phúc, việc trói chân nhau bằng tiền là vô nghĩa, hoặc biến chúng ta thành nô lệ của đồng tiền.
Cuối cùng, tôi kể cho các bạn nghe về hai câu chuyện của gia đình tôi để tái khẳng định rằng, câu “chồng như cái giỏ, vợ như cái hom” đã là xưa cũ. Chuyện thứ nhất về cậu tôi, lái xe tải Nam – Bắc từng kiếm rất nhiều tiền, mua nhà mua đất giao cho vợ giữ, rồi vợ bài bạc cắm hết nhà, đất vào ngân hàng, giờ mợ tôi ra nước ngoài sống với họ hàng, còn cậu tôi ở trong một căn hộ nhỏ còn lại, không còn khoản lo về già.
Chuyện thứ hai về chính bản thân tôi, người góp công hoàn toàn về kinh tế trong gia đình, luôn dành cho gia đình một ngân sách chi tiêu thỏa đáng (4-5 năm trước, tôi giao cho vợ quản lý chi tiêu 50% thu nhập, và tôi trực tiếp chi tiêu khoản phát sinh cho gia đình thêm chừng 20-30% thu nhập nữa, trong tổng thu nhập chừng 10 triệu của tôi), và chỉ có tăng chứ chưa có giảm, nhưng khi tôi kiếm được thêm nhờ kinh doanh và quản lý số đó, vợ tôi bất mãn vì “không được quyết định gì cả”.
Một năm rưỡi trước chúng tôi ly hôn, tôi để lại cho cô ấy một căn hộ, một ki-ốt, một khoản tiền để làm ăn (tất cả đều do tôi tạo dựng) để tôi được nuôi con, chỉ vài tháng sau cô ấy bán ki-ốt để sửa nhà, không đầy một năm sau bán nốt nhà để mua ôtô và đi thuê nhà. Còn tiền của tôi vẫn không ngừng sinh sôi sau khi ly hôn, mà không cần ai phải làm hom cả, dù tôi đã sống với người vợ mới.
Chúc các bạn hạnh phúc, nhưng cũng cần phải có sự tự chủ tối thiểu về tài chính!
An Thanh
1- NGỘ NHẬN (Ngộ hội)
Năm đó tại Alaska Hiệp Chúng Quốc, có đôi trai gái kết hôn với nhau. Kết quả của cuộc hôn nhân đó là vấn đề sinh dưỡng, người đàn bà vì bị khó sanh mà phải từ biệt cõi đời, để lại một đứa bé thơ cho người chồng. Anh chồng vừa rất bận rộn trong sinh kế, lại vừa rất bận rộn việc gia đình. Vì không có người giúp trông coi đứa con thơ, anh huấn luyện được một con chó, con chó này rất thông minh, lại rất ngoan ngoản nghe lời, nó biết trông coi em bé,nó tha bình sữa để cho bé bú, nuôi dưỡng bé.
Có một ngày kia, người chủ có việc phải rời nhà,anh dặn dò con chó trông coi nuôi nấng cho bé con. Anh đi tới một thôn làng khác,vì gặp phải tuyết lớn rơi,không thể về nhà được trong cùng ngày đó. Qua đến ngày thứ hai mới về được nhà, con chó nghe tiếng lập tức chạy ra nghênh đón chủ mình.
Người chủ mở cửa phòng ra xem xét, thì thấy đâu đâu cũng đều là máu, ngẩn đầu lên nhìn,trên giường cũng là máu,chẳng thấy đứa con đâu cả, trên mình con chó, và miệng của nó cũng dính đầy máu me,người chủ phát hiện được cái tình cảnh này, ngỡ là con chó đã trở lại cái tính dã man của loài thú, nó đã ăn thịt con mình, trong cơn giận dữ, anh xách cây dao to chặt đầu con chó đi, anh đã giết chết con chó thật sự rồi. Sau đó, bổng nhiên anh nghe tiếng con nhỏ của mình, lại thấy nó từ dưới gầm giường bò ra, thế là anh bồng đứa bé lên, tuy là trên mình em cũng có dính máu, nhưng em không có bị thương tích gì. Anh rất lấy làm lạ, chẳng biết việc gì đã xảy ra, anh nhìn kỹ lại con chó, đùi của nó đã bị mất một miếng thịt, còn kế bên là một con sói, miệng nó đang gậm miếng thịt của con chó. à, thì ra con chó nó đã cứu tiểu chủ nhân, lại bị chủ nó giết nó một cách tàn nhẫn dã man oan uổng, đây đã là một sự ngộ nhận (hiểu lầm) hết sức là đau lòng của con người.
Ghi chú : Việc hiểu lầm, con người ta thường vì không hiểu nhau,không có lý trí, không chịu nhẫn nại,khiếm khuyết về suy nghĩ,không chịu tìm hiểu đối phương từ nhiều phương diện,để phản tỉnh chính mình,lại vì não trạng bị quá xung động, trong tình huống vô ý thức mà phát sinh. Sự ngộ nhận ở điểm khởi đầu,là cứ nghĩ đến cái sai cái quấy ngàn lần vạn lần của đối phương. Vì vậy, đã làm cho sự ngộ nhận càng lúc càng thêm sâu đậm,đưa đến việc không thể hóa giải được. Con người phát sinh sự ngộ nhận đối với loài vật (con), mà đã có cái kết quả ghê tởm nghiêm trọng như vậy; nếu đây là sự ngộ nhận giữa con người và con người, chắc chắn là khó mà tưởng tượng nỗi cái hậu quả của nó.
Tỷ phú “2 đô” và huyền thoại Việt trên đất Mỹ
Một thanh niên người Việt đặt chân đến Mỹ với vỏn vẹn 2 USD trong túi và rồi 15 năm sau, anh đã bán công ty riêng của mình với giá 1,8 tỷ USD.
Thành công đầy ấn tượng của nhà doanh nghiệp trẻ người Việt tên là Trung Dũng đang thu hút giới truyền thông Mỹ. Anh đang trở thành một "huyền thoại" trong thế giới công nghệ cao.
Những bài viết về anh xuất hiện trên các báo và tạp chí nổi tiếng như Forbes, Fortune, Financial Times, Wall Street Journal, San Francisco Chronicle... và trong cuốn sách Giấc mơ Mỹ của biên tập viên đài CBS Dan Rather.
Nhà doanh nghiệp trẻ Trung Dũng. Liều thuốc uớc mơ!
Bước ngoặt lớn đầu tiên đến với anh 20 năm trước đây khi là một chàng trai 17 tuổi. Năm 1984, Trung Dũng rời Việt Nam sang Mỹ. Lúc bấy giờ, trong túi anh chỉ có vỏn vẹn 2 USD và vốn tiếng Anh rất ít ỏi.
Lúc đầu anh và người chị của mình xin được lưu trú ở Louisiana, sau đó chuyển sang Boston. Một năm sau, anh may mắn vượt qua được kỳ thi tương đương trung học và ghi tên học hai môn Toán và Tin học ở Trường Đại học Massachusetts ở Boston.
Trung Dũng tiếp tục vừa học vừa làm đủ thứ công việc, từ rửa chén bát trong nhà hàng đến kỹ thuật viên trong các phòng máy tính để nuôi sống bản thân và gia đình. Hàng tháng anh trích một phần ba khoản thu nhập từ 300 đến 400 USD để gửi về cho gia đình ở Việt Nam.
Cuối cùng anh đã lấy được hai bằng đại học về toán và tin học, đồng thời hoàn tất một phần lớn chương trình cao học.
Cũng trong thời gian đó, mẹ anh bị bệnh ung thư, anh phải tạm dừng việc học để đi làm cả ngày kiếm tiền lo cho mẹ. Cuối năm 1995, sau khi mẹ mất, anh từ bỏ công việc chạy thử phần mềm để theo đuổi kế hoạch: Phát triển một chương trình có thể giúp các công ty chỉ đạo, kiểm soát, quản lý công việc kinh doanh qua mạng.
Do không có đủ tiền mua máy tính xách tay, anh phải gắn chiếc máy tính cá nhân cồng kềnh và màn hình 17-inches lên chiếc xe hơi Honda Civic rồi "kéo lê" nó đi từ nơi này đến nơi khác để giới thiệu phần mềm của mình.
Do không có bề dày thành tích, anh chẳng thu hút được sự chú ý của các doanh nghiệp. Vốn đã ốm yếu, anh lại càng ốm hơn do bị sụt cân và trở nên xanh xao vì mất ngủ do bị giằng xé giữa sức ép phải nuôi sống gia đình và thực hiện ước mơ của mình.
May mắn thay, một người bạn giới thiệu anh với Mark Pine, nguyên là Ủy viên Ban Quản trị Sybase Inc đã về hưu nhưng vẫn muốn nhảy vào ngành công nghệ kỹ thuật cao. Đó là một cơ hội mà Dũng quyết định không để vuột mất.
Thành công
Được sự hỗ trợ của Mark Pine, OnDisplay trở thành một trong những công ty phần mềm thành công, thu hút những khách hàng như Travelocity.com. Ý tưởng của anh đã thuyết phục được các nhà đầu tư và huy động được 35 triệu USD từ các nhà đầu tư trước khi chuyển sang cổ phần hóa.
Với kiến thức về máy tính, Trung Dũng thành lập OnDisplay, chương trình giúp các doanh nghiệp lấy dữ liệu từ những vị trí khác trên mạng trong khi vẫn ở tại chỗ của mình.
Khi công ty chuyển sang cổ phần hóa (năm 1999), trị giá cổ phiếu của Trung Dũng trên giấy tờ là 85 triệu USD. Năm tháng sau, công ty và thương hiệu của nó được chuyển nhượng cho Vignette với cái giá 1,8 tỷ USD.
Ở khu trường sở Bishop Ranch tại San Ramon, trong tòa cao ốc cạnh trụ sở cũ của OnDisplay, Trung Dũng lại mở một công ty phần mềm mới, một công ty Fogbreak mà anh hy vọng sẽ "tỏa sáng" hơn công ty trước của mình.
Với Fogbreak, anh đặt mức yêu cầu cao hơn trước. Vừa là sáng lập viên, vừa đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành, anh muốn làm cho Fogbreak phát triển thành một công ty lớn và có lợi nhuận ngang ngửa với PeopleSoft nổi tiếng của Mỹ.
Khiêm tốn!
Hiện nay Fogbreak vẫn đang đối mặt với những thách thức của thị trường kỹ thuật cao, đang tăng cao trong những tháng gần đây, nhưng không đến nỗi nóng bỏng như thời OnDisplay.
Oracle Corp và PeopleSoft xích lại gần nhau trên thị trường phần mềm, trong khi đó các doanh nghiệp vẫn còn thận trọng khi mua những sản phẩm của một công ty mới phát triển mà họ lo rằng sẽ không còn tồn tại trong những năm tới. Nhưng Dũng không hề nhụt chí.
Trụ sở chính của Fogbreak, công ty mới của Trung Dũng chẳng có chút hào nhoáng để xứng tầm với một người vừa tạo lập một gia tài kếch xù. Từng cả gan thành lập công ty trong bối cảnh kinh tế suy sụp, Trung Dũng hiểu rằng không được hoang phí trong chi tiêu. Anh thà không có thư ký và một văn phòng xa hoa lộng lẫy để tập trung tất cả cho nhu cầu của khách hàng.
Những người từng gặp người tỷ phú này khi anh còn là một chàng trai tay trắng đều nhận xét rằng, anh là một người rất khiêm tốn. Anh thành công vì đã biết nắm bắt cơ hội một cách nghiêm túc.
Theo BWP
Một thanh niên người Việt đặt chân đến Mỹ với vỏn vẹn 2 USD trong túi và rồi 15 năm sau, anh đã bán công ty riêng của mình với giá 1,8 tỷ USD.
Thành công đầy ấn tượng của nhà doanh nghiệp trẻ người Việt tên là Trung Dũng đang thu hút giới truyền thông Mỹ. Anh đang trở thành một "huyền thoại" trong thế giới công nghệ cao.
Những bài viết về anh xuất hiện trên các báo và tạp chí nổi tiếng như Forbes, Fortune, Financial Times, Wall Street Journal, San Francisco Chronicle... và trong cuốn sách Giấc mơ Mỹ của biên tập viên đài CBS Dan Rather.
Nhà doanh nghiệp trẻ Trung Dũng. Liều thuốc uớc mơ!
Bước ngoặt lớn đầu tiên đến với anh 20 năm trước đây khi là một chàng trai 17 tuổi. Năm 1984, Trung Dũng rời Việt Nam sang Mỹ. Lúc bấy giờ, trong túi anh chỉ có vỏn vẹn 2 USD và vốn tiếng Anh rất ít ỏi.
Lúc đầu anh và người chị của mình xin được lưu trú ở Louisiana, sau đó chuyển sang Boston. Một năm sau, anh may mắn vượt qua được kỳ thi tương đương trung học và ghi tên học hai môn Toán và Tin học ở Trường Đại học Massachusetts ở Boston.
Trung Dũng tiếp tục vừa học vừa làm đủ thứ công việc, từ rửa chén bát trong nhà hàng đến kỹ thuật viên trong các phòng máy tính để nuôi sống bản thân và gia đình. Hàng tháng anh trích một phần ba khoản thu nhập từ 300 đến 400 USD để gửi về cho gia đình ở Việt Nam.
Cuối cùng anh đã lấy được hai bằng đại học về toán và tin học, đồng thời hoàn tất một phần lớn chương trình cao học.
Cũng trong thời gian đó, mẹ anh bị bệnh ung thư, anh phải tạm dừng việc học để đi làm cả ngày kiếm tiền lo cho mẹ. Cuối năm 1995, sau khi mẹ mất, anh từ bỏ công việc chạy thử phần mềm để theo đuổi kế hoạch: Phát triển một chương trình có thể giúp các công ty chỉ đạo, kiểm soát, quản lý công việc kinh doanh qua mạng.
Do không có đủ tiền mua máy tính xách tay, anh phải gắn chiếc máy tính cá nhân cồng kềnh và màn hình 17-inches lên chiếc xe hơi Honda Civic rồi "kéo lê" nó đi từ nơi này đến nơi khác để giới thiệu phần mềm của mình.
Do không có bề dày thành tích, anh chẳng thu hút được sự chú ý của các doanh nghiệp. Vốn đã ốm yếu, anh lại càng ốm hơn do bị sụt cân và trở nên xanh xao vì mất ngủ do bị giằng xé giữa sức ép phải nuôi sống gia đình và thực hiện ước mơ của mình.
May mắn thay, một người bạn giới thiệu anh với Mark Pine, nguyên là Ủy viên Ban Quản trị Sybase Inc đã về hưu nhưng vẫn muốn nhảy vào ngành công nghệ kỹ thuật cao. Đó là một cơ hội mà Dũng quyết định không để vuột mất.
Thành công
Được sự hỗ trợ của Mark Pine, OnDisplay trở thành một trong những công ty phần mềm thành công, thu hút những khách hàng như Travelocity.com. Ý tưởng của anh đã thuyết phục được các nhà đầu tư và huy động được 35 triệu USD từ các nhà đầu tư trước khi chuyển sang cổ phần hóa.
Với kiến thức về máy tính, Trung Dũng thành lập OnDisplay, chương trình giúp các doanh nghiệp lấy dữ liệu từ những vị trí khác trên mạng trong khi vẫn ở tại chỗ của mình.
Khi công ty chuyển sang cổ phần hóa (năm 1999), trị giá cổ phiếu của Trung Dũng trên giấy tờ là 85 triệu USD. Năm tháng sau, công ty và thương hiệu của nó được chuyển nhượng cho Vignette với cái giá 1,8 tỷ USD.
Ở khu trường sở Bishop Ranch tại San Ramon, trong tòa cao ốc cạnh trụ sở cũ của OnDisplay, Trung Dũng lại mở một công ty phần mềm mới, một công ty Fogbreak mà anh hy vọng sẽ "tỏa sáng" hơn công ty trước của mình.
Với Fogbreak, anh đặt mức yêu cầu cao hơn trước. Vừa là sáng lập viên, vừa đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành, anh muốn làm cho Fogbreak phát triển thành một công ty lớn và có lợi nhuận ngang ngửa với PeopleSoft nổi tiếng của Mỹ.
Khiêm tốn!
Hiện nay Fogbreak vẫn đang đối mặt với những thách thức của thị trường kỹ thuật cao, đang tăng cao trong những tháng gần đây, nhưng không đến nỗi nóng bỏng như thời OnDisplay.
Oracle Corp và PeopleSoft xích lại gần nhau trên thị trường phần mềm, trong khi đó các doanh nghiệp vẫn còn thận trọng khi mua những sản phẩm của một công ty mới phát triển mà họ lo rằng sẽ không còn tồn tại trong những năm tới. Nhưng Dũng không hề nhụt chí.
Trụ sở chính của Fogbreak, công ty mới của Trung Dũng chẳng có chút hào nhoáng để xứng tầm với một người vừa tạo lập một gia tài kếch xù. Từng cả gan thành lập công ty trong bối cảnh kinh tế suy sụp, Trung Dũng hiểu rằng không được hoang phí trong chi tiêu. Anh thà không có thư ký và một văn phòng xa hoa lộng lẫy để tập trung tất cả cho nhu cầu của khách hàng.
Những người từng gặp người tỷ phú này khi anh còn là một chàng trai tay trắng đều nhận xét rằng, anh là một người rất khiêm tốn. Anh thành công vì đã biết nắm bắt cơ hội một cách nghiêm túc.
Theo BWP
Vitamin D giúp phòng bệnh ung thư và tiểu đường
Theo Khoa Học
Các nhà khoa học Canada và Mỹ đã công bố báo cáo về công trình nghiên cứu lợi ích của vitamin D đối với sức khỏe con người, theo đó loại vitamin có thể hấp thụ từ ánh sáng mặt trời này có thể giúp phòng chống các bệnh ung thư, tiểu đường và những căn bệnh kinh niên khác.
Giới nghiên cứu đã khuyến nghị con người nên tăng gấp ba liều dùng vitamin D hiện nay, lên 600 đơn vị IU/ngày, để nâng cao độ vững chắc của xương.
Tuyên bố ngày 30/11 của Bộ Y tế Canada cho biết kết quả nghiên cứu về vitamin D lần này sẽ được chính phủ sử dụng để hướng dẫn bổ sung hàm lượng vitamin D vào các loại thực phẩm và khuyến khích người dân tăng cường bổ sung loại vitamin này.
Các nhà khoa học đề xuất mỗi người trong độ tuổi từ 1 đến 70 nên uống 600 IU vitamin D/ngày, người trên 71 tuổi nên uống 800 IU/ngày. Hiện nay, Bộ Y tế Canada khuyến khích người dân sử dụng từ 200 IU đến 600 IU vitamin D mỗi ngày tùy theo độ tuổi.
Báo cáo còn cho rằng mọi người cần uống vitamin hoặc các loại thuốc bổ sung khác bởi nguồn dinh dưỡng trong mỗi bữa ăn thường không đầy đủ chất. Sữa tươi, loại thực phẩm phổ biến có nhiều chất dinh dưỡng, cũng chỉ chứa 100 IU vitamin D mỗi cốc.
Trước đây đã có nhiều nghiên cứu về tác dụng của vitamin D đối với nhiều loại bệnh từ thông thường đến nghiêm trọng như ung thư vú, ung thư ruột kết, các bệnh tim mạch, suy giảm khả năng miễn dịch, cảm cúm... Nhìn chung kết quả đều cho rằng bệnh nhân nên uống thêm nhiều vitamin D, có loại bệnh nên uống với liều lượng hàng nghìn IU mỗi ngày.
Các chuyên gia Canada và Mỹ đã phối hợp nghiên cứu về tác dụng của vitamin D từ năm 1997 đến nay. Mặc dù hiệu quả của vitamin D đã được khẳng định qua nhiều nghiên cứu nhưng các nhà khoa học cũng cảnh báo không nên lạm dụng, đặc biệt khi trước đây có nghiên cứu còn cho rằng ung thư tuyến tụy là căn bệnh xuất hiện nhiều nhất ở những người uống nhiều vitamin D
Cuộc hồi sinh kỳ lạ của hai mẹ con đã chết trong ca đẻ
Ngay khi vào phòng sinh, Tracy đã ngưng thở, tim cũng ngừng đập. Các bác sĩ mổ mẹ để cứu em bé nhưng đứa trẻ cũng không sống được. Thế nhưng, khi ôm đứa con đã chết trong tay, người cha lại thấy bé động đậy. Cùng lúc vợ anh cũng thở lại.
Mike Hermanstorfer, 37 tuổi, kể lại, vợ anh, Tracy, rơi vào trạng thái tim ngừng đập và ngưng thở ngay khi được đưa vào phòng sinh của bệnh viện vào đúng đêm Noel (24/12). Bác sĩ đã cấp cứu và ngay lập tức tiến hành mổ để cố gắng cứu sống em bé nhưng sau đó anh nhận được tin sét đánh rằng cả con trai mình cũng không còn sống.
Tuy nhiên, khi người cha đang thổn thức ôm đứa con nhỏ trong tay, anh cảm thấy cậu con trai bắt đầu khẽ động đậy. Và cùng lúc đó, vợ anh, 33 tuổi, cũng thở lại.
Tracy Hermanstorfer âu yếm cậu con trai nhỏ sau những khoảnh khắc
tưởng như hai mẹ con không còn được sống trên đờị Ảnh: Dailymail. Người đàn ông may mắn đêm giáng sinh đó kể lại với DailyMail: "Chân tôi muốn khuỵu xuống. Tôi đã tưởng rằng mình đã mất tất cả rồi, sau đó, đột nhiên, mọi thứ lại trở về".
Các bác sĩ của Bệnh viện Memorial ở Colorado, Mỹ, cho biết, không có bất cứ lý giải hợp lý nào cho việc hồi phục đột ngột của người mẹ hay em bé. Bác sĩ Stephanie Martin, một chuyên gia về sản khoa nói: "Cô ấy đã chết. Cô ấy không thở, tim ngừng đập, huyết áp không còn. Người cô ấy xám ngắt và không còn dấu hiệu của sự sống. Đứa bé cũng đã mềm lả, với nhịp tim rất chậm. Chúng tôi đã đánh giá lại toàn bộ sự việc mà vẫn không thể giải thích được những điều đã xảy ra với trường hợp này".
Theo ông, có thể việc mổ lấy em bé đã làm giảm áp lực cho cơ thể người mẹ trong cơn căng thẳng chuyển dạ hay giúp dòng máu lưu thông tốt hơn.
Còn Tracy, sau sự hồi sinh kỳ diệu, đã có dự định sẽ nói với Coltyn - cậu con trai mới sinh của mình - về câu chuyện vừa xảy ra khi bé lớn lên.
"Tôi sẽ kể với con tất cả để con hiểu rằng, để được bước vào thế giới này, con đã phải trải qua những khoảnh khắc khó khăn như thế nào và con chính là món quà kỳ diệu đối với tôi", chị nói.
nguồn: Thằng Mõ
Ngay khi vào phòng sinh, Tracy đã ngưng thở, tim cũng ngừng đập. Các bác sĩ mổ mẹ để cứu em bé nhưng đứa trẻ cũng không sống được. Thế nhưng, khi ôm đứa con đã chết trong tay, người cha lại thấy bé động đậy. Cùng lúc vợ anh cũng thở lại.
Mike Hermanstorfer, 37 tuổi, kể lại, vợ anh, Tracy, rơi vào trạng thái tim ngừng đập và ngưng thở ngay khi được đưa vào phòng sinh của bệnh viện vào đúng đêm Noel (24/12). Bác sĩ đã cấp cứu và ngay lập tức tiến hành mổ để cố gắng cứu sống em bé nhưng sau đó anh nhận được tin sét đánh rằng cả con trai mình cũng không còn sống.
Tuy nhiên, khi người cha đang thổn thức ôm đứa con nhỏ trong tay, anh cảm thấy cậu con trai bắt đầu khẽ động đậy. Và cùng lúc đó, vợ anh, 33 tuổi, cũng thở lại.
Tracy Hermanstorfer âu yếm cậu con trai nhỏ sau những khoảnh khắc
tưởng như hai mẹ con không còn được sống trên đờị Ảnh: Dailymail. Người đàn ông may mắn đêm giáng sinh đó kể lại với DailyMail: "Chân tôi muốn khuỵu xuống. Tôi đã tưởng rằng mình đã mất tất cả rồi, sau đó, đột nhiên, mọi thứ lại trở về".
Các bác sĩ của Bệnh viện Memorial ở Colorado, Mỹ, cho biết, không có bất cứ lý giải hợp lý nào cho việc hồi phục đột ngột của người mẹ hay em bé. Bác sĩ Stephanie Martin, một chuyên gia về sản khoa nói: "Cô ấy đã chết. Cô ấy không thở, tim ngừng đập, huyết áp không còn. Người cô ấy xám ngắt và không còn dấu hiệu của sự sống. Đứa bé cũng đã mềm lả, với nhịp tim rất chậm. Chúng tôi đã đánh giá lại toàn bộ sự việc mà vẫn không thể giải thích được những điều đã xảy ra với trường hợp này".
Theo ông, có thể việc mổ lấy em bé đã làm giảm áp lực cho cơ thể người mẹ trong cơn căng thẳng chuyển dạ hay giúp dòng máu lưu thông tốt hơn.
Còn Tracy, sau sự hồi sinh kỳ diệu, đã có dự định sẽ nói với Coltyn - cậu con trai mới sinh của mình - về câu chuyện vừa xảy ra khi bé lớn lên.
"Tôi sẽ kể với con tất cả để con hiểu rằng, để được bước vào thế giới này, con đã phải trải qua những khoảnh khắc khó khăn như thế nào và con chính là món quà kỳ diệu đối với tôi", chị nói.
nguồn: Thằng Mõ
Niềm tin vào con người Việt
Alan Phan
Trong dòng đời, đối diện những thử thách khó khăn, chính con người "lì" như tôi cũng nhiều lúc muốn buông thả. Nhưng nhìn những tấm gương như chị Gấm, tôi thấy mình không có quyền bỏ cuộc. Năm 1983, trong một dịp về thăm nhà ở California, tôi đang loay hoay sửa lại hệ thống tưới nước cho khu vườn trước nhà, áo quần mặt mày lem luốc như một anh lao công Mỹ chính hiệu; thì một người phụ nữ lạ mặt xuất hiện ngoài cổng, cao tiếng, "Ông Tổng; Ông Tổng". Đã lâu lắm tôi mới nghe lại danh từ này.
Ngạc nhiên, tôi ra mở cửa mời khách vào nhà. Chị giải thích, "Con là nhân viên cắt thịt của nhà máy Dona Foods ở Biên Hòa ngày xưa. Chắc ông không nhớ?" Tôi lắc đầu. Nhà máy có hơn 3.000 nhân viên, ngoài các cán bộ trong ban quản lý, tôi thực sự không biết ai. Chị đưa ra tấm thẻ ID cũ của công ty, đã bạc màu, nhưng vẫn còn nhận rõ tên Dương Thị Gấm, với tấm hình đen trắng ngày xưa rất quê mùa, có cả tên và chức vụ của anh quản lý trong khu vực sản xuất.
Chị tiếp tục kể, "Sau khi chính quyền tiếp thu, con làm thêm 4 tháng rồi bị cho nghỉ vì nhà máy không đủ nguyên liệu để điều hành. Con lên thành phố làm ô sin cho một gia đình vừa ở ngoài Bắc vô. Sau 1 năm, ông chủ được thăng chức điều về Hà Nội. Vì con làm việc tốt, ông đem con đi luôn và con ở ngoài đó đến 2 năm. Trong thời gian làm thuê, có ông nhân viên ngoại giao người Đức cạnh nhà. Ông ta lớn tuổi, nhưng ngỏ ý muốn cưới con và đem về Đức khi mãn nhiệm. Muốn giúp gia đình nên con đồng ý, dù con chỉ mới 22 tuổi trong khi ông ta đã hơn 60." Tôi nhìn chị kỹ hơn. Năm 1975, chị mới 19, thì năm nay, có lẽ chị chỉ mới 27, nhưng xem chị già và phong trần nhiều. Chị thuộc loại đàn bà xấu, dưới trung bình, lại thêm đôi chân bị khập khễnh. Có lẽ những bệnh tật, bất hạnh và mặc cảm đã làm chị già trước tuổi?
"Con theo chồng về Đức được 3 năm thì phải bỏ trốn, rồi ly hôn, vì ông này mỗi lần say rượu là đánh đập con tàn nhẫn. Con phải vào nhà thương cả chục lần mỗi năm. Không có tiền bạc hay của cải, làm bồi bàn khổ cực, nên con nghe lời rủ rê của bạn bè chạy qua Mỹ tìm đường sống. Con đến Los Angeles được 6 tháng nay." Đại khái, chị đang làm nhân viên thoa bóp (masseuse) cho một tiệm trên San Bernadino. Thu nhập cũng tạm đủ sống, nhưng có cơ hội, người chủ muốn sang tiệm, nên chị tìm cách mua lại.
"Con dành dụm được hơn 12 ngàn đô la, nhưng còn thiếu 5 ngàn nữa. Nghe tin ông Tổng ở đây, con hy vọng ông giúp cho con số tiền này để con có cơ hội vươn lên".
Tôi đính chính với chị, tôi đã hết là ông Tổng, hiện nay chỉ là một nhân viên xoàng của một ngân hàng nhỏ ở Wal Street, sống đời trung lưu bình dị như triệu người Mỹ khác. Nhưng may cho chị là hôm ấy, gần ngày Giáng Sinh, tôi thấy rộng lượng và nhất là vừa nhận được tấm chi phiếu khá lớn của ngân hàng cho tiền thưởng cuối năm. Tôi cho chị mượn 5 ngàn và thực sự, không nghĩ rằng mình sẽ thấy lại số tiền này, như nhiều trường hợp vẫn luôn xảy ra với bà con bạn bè.
Nhưng chỉ 6 tháng sau, chị lại tìm đến nhà trả lại số tiền 5 ngàn và còn muốn đưa thêm 3 ngàn tiền lãi. Tôi không có nhà, vợ tôi chỉ nhận lại 5 ngàn không lấy lãi và chúng tôi đều đồng ý là số tiến 5 ngàn khứ hồi này quả là chuyện thần thoại của Hollywood. Chị còn khoe với vợ tôi là đã mua thêm 1 tiệm massage khác.
Bẵng đi 5 năm, tôi không gặp lại chị và cũng không liên lạc gì. Tình cờ, tôi và bạn bè vào một quán ăn khá sang trọng ở Bolsa (quận Cam) và người chủ tiệm đứng đón tiếp chúng tôi là chị Gấm ngày nào. Chị huyên thuyên câu chuyện, "Làm massage có tiền nhưng nhức đầu với nhân viên, khách hàng và cơ quan công lực, nên con bán hết 5 tiệm và quay ra kinh doanh nhà hàng. Ngoài tiệm này, con còn 2 tiệm nữa ở khu phố Tàu và khu đại học UCLA." Chị cũng khác hẳn lúc xưa. Áo quần thời trang bảnh bao, ăn nói lịch thiệp hơn, cư xử đúng như một bà chủ, và chiếc xe Mercedes đời mới đậu ngay cạnh cửa nói lên sự "thành công" của chị.
Sau bữa ăn miễn phí, tôi cũng không liên lạc gì với chị, vì công việc làm ăn của tôi lúc này đem tôi đi khắp thế giới, không mấy khi về lại California. Cho đến năm 1997, khi tôi đi dự một hội thảo và triển lãm về ngành ngân hàng ở Chicago, chị lại xuất hiện. Tôi đang nghiêm túc ngồi trên bàn làm phối hợp viên (moderator), còn chị thì tươi cười chào tôi trong bộ âu phục của một nhân viên cao cấp (executive), với một thẻ bài đeo trên người có tên rất Mỹ là Christina Spencer. Trong bữa ăn chiều sau hội thảo, chị đưa tấm hình chồng chị và đứa con đã lên 3, rồi tiếp tục, "Trong khi kinh doanh, con đi học thêm vào buổi tối và cuối tuần, cuối cùng cũng lấy được mảnh bằng Cử nhân (Bachelor) về Tài chính (Finance). Sau đó con đi làm cho Wells Fargo (ngân hàng lớn ở California), gặp chồng con là Phó Giám Đốc R&D cho Xerox nên đời sống hai đứa cũng tốt đẹp. Chúng con đang sống ở Palo Alto (một khu giàu của Bắc California cạnh đại học Stanford)". Một nhân công nghèo hèn, thất học với một nhan sắc kém cỏi, lại gặp nhiều gian truân, chị đã lên tới đỉnh sung túc của một xã hội có sự cạnh tranh khắc nghiệt giữa nhiều loại dân tứ xứ. Tôi nhìn lại chị thêm lần nữa, một biểu tượng đáng khâm phục cho ý chí cầu tiến và sự hy sinh vô bờ để đạt đến giấc mộng của mình.
Dĩ nhiên là chị không nói ra, nhưng tôi tin là trong cuộc hành trình 22 năm vừa qua của chị, đã không thiếu những tình huống hiểm nghèo, cay đắng và tuyệt vọng chị phải đối diện. Sức mạnh nội tại nào đã giúp chị vượt qua và bay cao mới thực sự là "cú đấm thép" mà cộng động chúng ta hay bàn luận.
Không thiếu những trường hợp như chị trong cộng đồng người Việt ở hải ngoại. Rời quê hương với hai bàn tay trắng, thiếu sót mọi kiến thức, kinh nghiệm và quan hệ trên xứ người, những người Việt như chị đã vượt lên mọi rào cản, trở ngại để dành cho mình một chỗ đứng dưới ánh mặt trời (a place in the sun).
Tôi cũng còn nhớ một buổi sáng mùa đông nào, khoảng 1990, mấy người bạn đưa tôi đi thăm Chợ Vòm ở Moscow nơi phần lớn người Việt tụ tập mua hàng sỉ để đem về các tỉnh thành xa xôi ở Nga để bán lẻ lại. Tôi đã ái ngại nhìn những thùng đồ nặng trĩu trên đôi vai gầy yếu mỏng manh của vài thiếu nữ Việt Nam, quẩy gánh đi đến các trạm xe lửa, để tải hàng về những nơi như Siberia, Kazakhstan...chỉ nghe tên là đã lạnh run người. Họ là những biểu tượng đẹp nhất của tinh thần và sức sống Việt.
Dĩ nhiên là tôi cũng đã từng gặp những người Việt "xấu xí" trên các nẻo đường thế giới. Những anh chị dốt nát nhờ chút quyền lực, có chút tiền, ra nước ngoài coi trời bằng vung, hành xử với tất cả ấu trĩ của một bậc "đại quê mùa". Hay những cậu ấm cô chiêu, nhờ tiền rừng bạc biển của cha mẹ cung cấp, ăn chơi đua đòi, nhiễm mọi thói hư tật xấu của bọn sinh viên hoang đàng. Nhưng các người này chỉ là thiếu số giữa một đám đông người Việt thầm lặng, kiên nhẫn, cần cù xây dựng cho mình một tương lai xứng đáng với mọi lời vinh danh cao cả nhất.
Khi nói về sự hãnh diện của dân tộc, tôi nghĩ phần lớn những người Việt tha phương không cho hình ảnh các đại gia với máy bay riêng hay xe siêu sang là sự tiến bộ của xã hội. Hay các chân dài với đủ nhãn hiệu "hoa hậu", "siêu sao" là biểu tượng của thành công. Hay vài trận bóng đá với các nước láng giềng hoặc những xếp hạng rất vô nghĩa của các nhóm truyền thống quốc tế.
Vả lại, ở lâu trên xứ người, chúng tôi đã chứng kiến những sự giàu sang hay tiếng tăm cả triệu lần các nhân vật hay sự kiện này.
Niềm hãnh diện thực sự của chúng tôi là những Dương Thị Gấm, những cô gái buôn hàng lẻ ở Moscow, những em trẻ đứng đầu bảng ở các trường trung học, những khoa học gia đồng hành cùng các nhân tài thế giới ở rất nhiều viện nghiên cứu, những doanh nhân cạnh tranh ngang ngửa trên sân chơi bằng phẳng của các nền kinh tế tân tiến... Những người Việt đó là động lực khiến chúng tôi phải gắng đi thêm bước nữa trong những giờ phút đen tối khó khăn nhất, phải vượt qua cái kỹ năng hạn hẹp của mình để tỏa sáng.
Trong dòng đời, đối diện những thử thách khó khăn, chính con người "lỳ" như tôi cũng nhiều lúc muốn buông thả. Muốn quay về một góc tối nào đó, an phận với cuộc sống an nhàn, cho qua kiếp người dâu bể. Nhưng nhìn những tấm gương như chị Gấm, tôi thấy mình không có quyền bỏ cuộc. Tôi tự nhủ mình đã quá may mắn, được nuôi dưỡng trong một môi trường lành mạnh, phong lưu, với đủ lợi thế cạnh tranh. Sự thất bại của mình sẽ là một vết nhơ gấp đôi những con người Việt kém may mắn khác. Do đó, mình phải vươn vai đứng dậy để tiếp tục, vì đây là bổn phận và danh dự của mình trước những người bạn đồng hành.
Trước bối cảnh khó khăn hiện tại của kinh tế thế giới, và dự đoán là tình hình sẽ tệ hại hơn (theo nhận định chủ quan của tôi), tôi muốn nói với các doanh nhân trẻ và nhỏ của Việt Nam, trong hay ngoài nước, là nếu những con người như chị Gấm đã làm được, chúng ta cũng sẽ làm được. Điều thú vị nhất là lần ăn tối ở Chicago với chị Gấm, tôi bốc được một lời khuyên trong chiếc bánh may mắn (gọi là fortune cookies mà các nhà hàng Tàu ở Mỹ thường mời khách free. Bánh kèm bên trong một lời bói toán hay một câu nói của doanh nhân). Tôi còn giữ tờ giấy này, "Thua cuộc chỉ là một tình trạng tạm thời. Bỏ cuộc biến nó thành một sự kiện thường trực". (Being defeated is often a temporary condition. Giving up is what makes it permanent-- Marlene vos Savant). Chúng ta không tiên đoán về tương lai, chúng ta đang tạo dựng nó hàng ngày.
Alan Phan
Trong dòng đời, đối diện những thử thách khó khăn, chính con người "lì" như tôi cũng nhiều lúc muốn buông thả. Nhưng nhìn những tấm gương như chị Gấm, tôi thấy mình không có quyền bỏ cuộc. Năm 1983, trong một dịp về thăm nhà ở California, tôi đang loay hoay sửa lại hệ thống tưới nước cho khu vườn trước nhà, áo quần mặt mày lem luốc như một anh lao công Mỹ chính hiệu; thì một người phụ nữ lạ mặt xuất hiện ngoài cổng, cao tiếng, "Ông Tổng; Ông Tổng". Đã lâu lắm tôi mới nghe lại danh từ này.
Ngạc nhiên, tôi ra mở cửa mời khách vào nhà. Chị giải thích, "Con là nhân viên cắt thịt của nhà máy Dona Foods ở Biên Hòa ngày xưa. Chắc ông không nhớ?" Tôi lắc đầu. Nhà máy có hơn 3.000 nhân viên, ngoài các cán bộ trong ban quản lý, tôi thực sự không biết ai. Chị đưa ra tấm thẻ ID cũ của công ty, đã bạc màu, nhưng vẫn còn nhận rõ tên Dương Thị Gấm, với tấm hình đen trắng ngày xưa rất quê mùa, có cả tên và chức vụ của anh quản lý trong khu vực sản xuất.
Chị tiếp tục kể, "Sau khi chính quyền tiếp thu, con làm thêm 4 tháng rồi bị cho nghỉ vì nhà máy không đủ nguyên liệu để điều hành. Con lên thành phố làm ô sin cho một gia đình vừa ở ngoài Bắc vô. Sau 1 năm, ông chủ được thăng chức điều về Hà Nội. Vì con làm việc tốt, ông đem con đi luôn và con ở ngoài đó đến 2 năm. Trong thời gian làm thuê, có ông nhân viên ngoại giao người Đức cạnh nhà. Ông ta lớn tuổi, nhưng ngỏ ý muốn cưới con và đem về Đức khi mãn nhiệm. Muốn giúp gia đình nên con đồng ý, dù con chỉ mới 22 tuổi trong khi ông ta đã hơn 60." Tôi nhìn chị kỹ hơn. Năm 1975, chị mới 19, thì năm nay, có lẽ chị chỉ mới 27, nhưng xem chị già và phong trần nhiều. Chị thuộc loại đàn bà xấu, dưới trung bình, lại thêm đôi chân bị khập khễnh. Có lẽ những bệnh tật, bất hạnh và mặc cảm đã làm chị già trước tuổi?
"Con theo chồng về Đức được 3 năm thì phải bỏ trốn, rồi ly hôn, vì ông này mỗi lần say rượu là đánh đập con tàn nhẫn. Con phải vào nhà thương cả chục lần mỗi năm. Không có tiền bạc hay của cải, làm bồi bàn khổ cực, nên con nghe lời rủ rê của bạn bè chạy qua Mỹ tìm đường sống. Con đến Los Angeles được 6 tháng nay." Đại khái, chị đang làm nhân viên thoa bóp (masseuse) cho một tiệm trên San Bernadino. Thu nhập cũng tạm đủ sống, nhưng có cơ hội, người chủ muốn sang tiệm, nên chị tìm cách mua lại.
"Con dành dụm được hơn 12 ngàn đô la, nhưng còn thiếu 5 ngàn nữa. Nghe tin ông Tổng ở đây, con hy vọng ông giúp cho con số tiền này để con có cơ hội vươn lên".
Tôi đính chính với chị, tôi đã hết là ông Tổng, hiện nay chỉ là một nhân viên xoàng của một ngân hàng nhỏ ở Wal Street, sống đời trung lưu bình dị như triệu người Mỹ khác. Nhưng may cho chị là hôm ấy, gần ngày Giáng Sinh, tôi thấy rộng lượng và nhất là vừa nhận được tấm chi phiếu khá lớn của ngân hàng cho tiền thưởng cuối năm. Tôi cho chị mượn 5 ngàn và thực sự, không nghĩ rằng mình sẽ thấy lại số tiền này, như nhiều trường hợp vẫn luôn xảy ra với bà con bạn bè.
Nhưng chỉ 6 tháng sau, chị lại tìm đến nhà trả lại số tiền 5 ngàn và còn muốn đưa thêm 3 ngàn tiền lãi. Tôi không có nhà, vợ tôi chỉ nhận lại 5 ngàn không lấy lãi và chúng tôi đều đồng ý là số tiến 5 ngàn khứ hồi này quả là chuyện thần thoại của Hollywood. Chị còn khoe với vợ tôi là đã mua thêm 1 tiệm massage khác.
Bẵng đi 5 năm, tôi không gặp lại chị và cũng không liên lạc gì. Tình cờ, tôi và bạn bè vào một quán ăn khá sang trọng ở Bolsa (quận Cam) và người chủ tiệm đứng đón tiếp chúng tôi là chị Gấm ngày nào. Chị huyên thuyên câu chuyện, "Làm massage có tiền nhưng nhức đầu với nhân viên, khách hàng và cơ quan công lực, nên con bán hết 5 tiệm và quay ra kinh doanh nhà hàng. Ngoài tiệm này, con còn 2 tiệm nữa ở khu phố Tàu và khu đại học UCLA." Chị cũng khác hẳn lúc xưa. Áo quần thời trang bảnh bao, ăn nói lịch thiệp hơn, cư xử đúng như một bà chủ, và chiếc xe Mercedes đời mới đậu ngay cạnh cửa nói lên sự "thành công" của chị.
Sau bữa ăn miễn phí, tôi cũng không liên lạc gì với chị, vì công việc làm ăn của tôi lúc này đem tôi đi khắp thế giới, không mấy khi về lại California. Cho đến năm 1997, khi tôi đi dự một hội thảo và triển lãm về ngành ngân hàng ở Chicago, chị lại xuất hiện. Tôi đang nghiêm túc ngồi trên bàn làm phối hợp viên (moderator), còn chị thì tươi cười chào tôi trong bộ âu phục của một nhân viên cao cấp (executive), với một thẻ bài đeo trên người có tên rất Mỹ là Christina Spencer. Trong bữa ăn chiều sau hội thảo, chị đưa tấm hình chồng chị và đứa con đã lên 3, rồi tiếp tục, "Trong khi kinh doanh, con đi học thêm vào buổi tối và cuối tuần, cuối cùng cũng lấy được mảnh bằng Cử nhân (Bachelor) về Tài chính (Finance). Sau đó con đi làm cho Wells Fargo (ngân hàng lớn ở California), gặp chồng con là Phó Giám Đốc R&D cho Xerox nên đời sống hai đứa cũng tốt đẹp. Chúng con đang sống ở Palo Alto (một khu giàu của Bắc California cạnh đại học Stanford)". Một nhân công nghèo hèn, thất học với một nhan sắc kém cỏi, lại gặp nhiều gian truân, chị đã lên tới đỉnh sung túc của một xã hội có sự cạnh tranh khắc nghiệt giữa nhiều loại dân tứ xứ. Tôi nhìn lại chị thêm lần nữa, một biểu tượng đáng khâm phục cho ý chí cầu tiến và sự hy sinh vô bờ để đạt đến giấc mộng của mình.
Dĩ nhiên là chị không nói ra, nhưng tôi tin là trong cuộc hành trình 22 năm vừa qua của chị, đã không thiếu những tình huống hiểm nghèo, cay đắng và tuyệt vọng chị phải đối diện. Sức mạnh nội tại nào đã giúp chị vượt qua và bay cao mới thực sự là "cú đấm thép" mà cộng động chúng ta hay bàn luận.
Không thiếu những trường hợp như chị trong cộng đồng người Việt ở hải ngoại. Rời quê hương với hai bàn tay trắng, thiếu sót mọi kiến thức, kinh nghiệm và quan hệ trên xứ người, những người Việt như chị đã vượt lên mọi rào cản, trở ngại để dành cho mình một chỗ đứng dưới ánh mặt trời (a place in the sun).
Tôi cũng còn nhớ một buổi sáng mùa đông nào, khoảng 1990, mấy người bạn đưa tôi đi thăm Chợ Vòm ở Moscow nơi phần lớn người Việt tụ tập mua hàng sỉ để đem về các tỉnh thành xa xôi ở Nga để bán lẻ lại. Tôi đã ái ngại nhìn những thùng đồ nặng trĩu trên đôi vai gầy yếu mỏng manh của vài thiếu nữ Việt Nam, quẩy gánh đi đến các trạm xe lửa, để tải hàng về những nơi như Siberia, Kazakhstan...chỉ nghe tên là đã lạnh run người. Họ là những biểu tượng đẹp nhất của tinh thần và sức sống Việt.
Dĩ nhiên là tôi cũng đã từng gặp những người Việt "xấu xí" trên các nẻo đường thế giới. Những anh chị dốt nát nhờ chút quyền lực, có chút tiền, ra nước ngoài coi trời bằng vung, hành xử với tất cả ấu trĩ của một bậc "đại quê mùa". Hay những cậu ấm cô chiêu, nhờ tiền rừng bạc biển của cha mẹ cung cấp, ăn chơi đua đòi, nhiễm mọi thói hư tật xấu của bọn sinh viên hoang đàng. Nhưng các người này chỉ là thiếu số giữa một đám đông người Việt thầm lặng, kiên nhẫn, cần cù xây dựng cho mình một tương lai xứng đáng với mọi lời vinh danh cao cả nhất.
Khi nói về sự hãnh diện của dân tộc, tôi nghĩ phần lớn những người Việt tha phương không cho hình ảnh các đại gia với máy bay riêng hay xe siêu sang là sự tiến bộ của xã hội. Hay các chân dài với đủ nhãn hiệu "hoa hậu", "siêu sao" là biểu tượng của thành công. Hay vài trận bóng đá với các nước láng giềng hoặc những xếp hạng rất vô nghĩa của các nhóm truyền thống quốc tế.
Vả lại, ở lâu trên xứ người, chúng tôi đã chứng kiến những sự giàu sang hay tiếng tăm cả triệu lần các nhân vật hay sự kiện này.
Niềm hãnh diện thực sự của chúng tôi là những Dương Thị Gấm, những cô gái buôn hàng lẻ ở Moscow, những em trẻ đứng đầu bảng ở các trường trung học, những khoa học gia đồng hành cùng các nhân tài thế giới ở rất nhiều viện nghiên cứu, những doanh nhân cạnh tranh ngang ngửa trên sân chơi bằng phẳng của các nền kinh tế tân tiến... Những người Việt đó là động lực khiến chúng tôi phải gắng đi thêm bước nữa trong những giờ phút đen tối khó khăn nhất, phải vượt qua cái kỹ năng hạn hẹp của mình để tỏa sáng.
Trong dòng đời, đối diện những thử thách khó khăn, chính con người "lỳ" như tôi cũng nhiều lúc muốn buông thả. Muốn quay về một góc tối nào đó, an phận với cuộc sống an nhàn, cho qua kiếp người dâu bể. Nhưng nhìn những tấm gương như chị Gấm, tôi thấy mình không có quyền bỏ cuộc. Tôi tự nhủ mình đã quá may mắn, được nuôi dưỡng trong một môi trường lành mạnh, phong lưu, với đủ lợi thế cạnh tranh. Sự thất bại của mình sẽ là một vết nhơ gấp đôi những con người Việt kém may mắn khác. Do đó, mình phải vươn vai đứng dậy để tiếp tục, vì đây là bổn phận và danh dự của mình trước những người bạn đồng hành.
Trước bối cảnh khó khăn hiện tại của kinh tế thế giới, và dự đoán là tình hình sẽ tệ hại hơn (theo nhận định chủ quan của tôi), tôi muốn nói với các doanh nhân trẻ và nhỏ của Việt Nam, trong hay ngoài nước, là nếu những con người như chị Gấm đã làm được, chúng ta cũng sẽ làm được. Điều thú vị nhất là lần ăn tối ở Chicago với chị Gấm, tôi bốc được một lời khuyên trong chiếc bánh may mắn (gọi là fortune cookies mà các nhà hàng Tàu ở Mỹ thường mời khách free. Bánh kèm bên trong một lời bói toán hay một câu nói của doanh nhân). Tôi còn giữ tờ giấy này, "Thua cuộc chỉ là một tình trạng tạm thời. Bỏ cuộc biến nó thành một sự kiện thường trực". (Being defeated is often a temporary condition. Giving up is what makes it permanent-- Marlene vos Savant). Chúng ta không tiên đoán về tương lai, chúng ta đang tạo dựng nó hàng ngày.
Menu
Birthdays
Clock
Search
Attachments
Newest members
Link to us